واگرایی ساختاری

چکیده در فضای متغیر و غیرخطی سازمان‌های معاصر، نیاز به رهبرانی که فراتر از مدیریت بحران و ایجاد تحول، توان بازسازی پنهان زیرساخت‌های اطلاعاتی، اخلاقی و روانی سازمان را داشته باشند بیش از پیش احساس می‌شود. نظریه “رهبری ترمیم‌گر” با تمرکز بر تحلیل جریان‌های مختل در شبکه سازمانی، جایگاه تازه‌ای را برای نقش رهبری ترسیم…